Omdia：到2027年 中東媒體和娛樂支出預計將翻倍增至360億美元

中東非消費科技生態：硬件收入增長，服務和訂閱業務增速更快

根據Omdia的數據，中東非地區的硬件收入預計將從2020年的329億美元增長至2027年的約419億美元，顯示出硬件依然是消費科技生態的基石。然而，服務和訂閱業務的增長速度更快，媒體和娛樂支出預計將在同期幾乎翻倍，從180億美元增至360億美元。

全球與地區對比

在全球範圍內，服務收入在部分市場已經超過設備銷售。西歐的媒體與娛樂支出已高於消費設備銷售。中東非地區雖尚未達到這一水平，但增長趨勢明顯。以海灣合作委員會(GCC)市場爲例，當地電信運營商的平均每用戶收入(ARPU)超過20美元，相比之下，非洲大部分地區低於5美元，這爲服務捆綁模式創造了空間，同時也提高了用戶期望。

合作模式與市場趨勢

截至2025年第二季度，中東非僅佔全球電信運營商與OTT合作伙伴關係的14%，儘管該地區以移動用戶爲主。但值得注意的是，其中63%的合作已由移動端主導，顯示出消費者已經習慣通過電信運營商進行訂閱付費。

生態系統合作正引領着從產品到體驗的轉變。在沙特阿拉伯和阿聯酋等富裕市場，廠商正逐漸耗盡自然增長動能，僅依靠外形設計或顯示品質的差異化已難以維持增長勢頭。爲了突破瓶頸，廠商正在將設備重新定位爲由服務驅動的“體驗平臺”。

捆綁套餐與市場策略

Etisalat和STC將Galaxy和iPhone旗艦機型與Netflix、OSN+和StarzPlay打包銷售；Noon曾在阿聯酋和沙特嘗試提供IPL賽事直播；Anghami Plus與華爲、OPPO的促銷活動深度綁定，而StarzPlay約有60%的新用戶來自與電信運營商的合作；在阿聯酋、科威特和卡塔爾，運營商還推出了“家庭捆綁套餐(family bundles)”，結合了網絡連接、流媒體和設備保險等服務。

這些捆綁套餐的費用承擔方式因合作類型而異。在電信主導型合作中，通常由運營商承擔大部分成本，具體條款取決於與應用服務商的談判力量，若未達成激活目標，還可能包含“違約補償條款(breakage fees)”。而在廠商主導型合作中，如小米或三星提供的YouTube Premium或Spotify 60至90天試用，則通常由廠商承擔成本作爲市場推廣費用，而服務提供商則以優惠的批發價參與。

市場展望與風險

根據Omdia數據，中東和北非(MENA)在線視頻市場預計到2029年將增長超過五倍，達到84億美元。要抓住這一機遇，捆綁模式必須從補貼驅動轉向可持續的付費訂閱體系，覆蓋健康、AIoT、保險等多個領域。

中東非正處在一個關鍵轉折點。硬件依然是核心支撐，但僅憑硬件已難以單獨驅動增長。根據Omdia的數據，MENA流媒體市場預計將在2025年達到15億美元，訂閱用戶將超過2700萬。然而，市場滲透仍然較爲分散——例如，Netflix在該地區落後於本地領先平臺Shahid，這進一步凸顯了廠商與電信運營商合作對於擴大規模的重要性。

如果捆綁模式依舊以補貼驅動爲主，中東非市場將面臨利潤率下滑的風險。相反，若各方能形成以訂閱爲核心的生態體系(subscription-anchored ecosystem)，那麼每一臺售出的設備都將轉化爲可持續的循環收入來源，並在整個設備生命週期中不斷創造價值。