疯狂内卷的SiC：囚徒困境与破局之道

碳化硅(SiC)市场现状与未来破局之道

碳化硅(SiC)市场正经历着激烈的竞争，全球价值约35亿美元的市场吸引了国内外众多企业参与。汽车相关应用占据72%的市场份额，而光伏储能、服务器电源及轨道交通等应用瓜分剩余的21.5%。预计到2030年，全球市场规模将突破103亿美元，年复合增长率高达20%。然而，国内厂商在全球市场的份额虽有亮点，但整体产值与海外相比差距悬殊，国内产值仅约4亿美元，而海外为36亿美元。

SiC市场的竞争与挑战

SiC市场的“热闹”背后，隐藏着产能过剩、产业初期的踩踏乱象以及资本逐利的短视等问题。国内厂商多采用重资产模式，试图以规模弥补质量短板，但产业尚处“青春期”，导致产能过剩引发价格战。价格战本质上是一种零和博弈，厂商为了生存，纷纷祭出“价格屠刀”，试图通过低价抢占市场份额，这导致整个行业陷入囚徒困境。

互联网资本的涌入让SiC行业一度成为“风口上的猪”，但资本的急功近利也带来了副作用，部分企业靠低价倾销换取市场，优质厂商却因成本压力被挤出赛道。沉没成本如同紧箍咒，逼迫厂商在价格战中“硬刚到底”。

破局之道：从“内卷”到“外扩”

面对价格战的泥潭，国内厂商需要跳出“囚徒困境”，从技术、产品、市场、标准和政策五个维度寻找破局之道。包括学习日本企业的成功之道，聚焦细分领域，打造差异化竞争力；丰富产品矩阵，从“卖零件”升级为“卖系统”；加大研发投入，探索新材料的应用；联合上下游企业制定SiC器件、模块及应用的标准，规范市场竞争；政府通过合理约束进出口、控制市场规模、退补或降低补贴、严惩倾销等手段引导行业健康发展。

SiC行业的终局，不是“赢者通吃”，而是“适者生存”。未来，SiC企业需要回归商业本质，通过技术创新和高效运营实现可持续发展。

SiC市场的未来，属于那些既有技术硬实力，又有运营软实力的企业。投机者终将被历史淘汰，而脚踏实地的“长跑者”将在103亿美元的赛道上，迎来属于自己的高光时刻。